4月以來，安徽省內六安、霍邱等市縣因疫情先后實施靜態管理，一場城市的“大考”擺在眼前。為壓緊壓實疫情防控責任，確保“一季度開門紅、半年雙過半”經營目標高質量完成，5月10日至5月12日，運營管理部針對定遠、靈璧以及泗縣項目公司等在建項目分別開展工程進度與品質提升現場督導工作。
為切實解決各項目公司經營工作中的痛點難點問題，運營管理部采用查看現場、約談總包、召開專題調度會議等多種靈活措施。針對泗縣、定遠臨期交房項目，幫助疏通問題渠道，提供解決思路，確保2022年交付任務順利完成；針對靈璧項目一期和二期，通過開放工藝工法展示區、強化現場安全文明生產等方式，嚴格以高品質服務促進銷售去化，彰顯國企擔當，延續國企速度，為市場提供質量可靠、有口皆碑的品質好房。
當前，地產集團所有在建項目均復工復產。下一步，運營管理部將在做好疫情防控的同時按下加速鍵，統籌協調各項目公司持續推進施工生產，全力以赴推動集團公司全年目標任務順利完成。